Alle Prozesse.
Ein ERP.

Neun Module für Fertigung, Lager, Controlling, Vertrieb, Personal und Finanzen – in einer gemeinsamen Datenbasis.

Was das ERP für Ihren Betrieb übernimmt

Statt getrennter Tools für Buchhaltung, Lager, Fertigung und Vertrieb führt das ZoZi Nexus ERP die Kerngeschäftsprozesse zusammen. Module greifen auf dieselben Stammdaten zu – und lassen sich schrittweise einführen.

Ein System statt Insellösungen

Finanzen, Material, Aufträge und Personal greifen ineinander. Stammdaten werden einmal gepflegt und stehen jedem Modul konsistent zur Verfügung.

Modular statt Big Bang

Sie starten mit den Bereichen, die den größten Nutzen bringen, und erweitern schrittweise – ohne Ihre bestehende Systemlandschaft von heute auf morgen ersetzen zu müssen.

Prozesse statt nur Belege

Vom Bedarf bis zur Lieferung, vom Angebot bis zur Rechnung: Freigaben, Status und Nachweise entstehen im Prozess – nachvollziehbar und auditierbar.

01 — Fertigung planen und rückmelden

Manufacturing

Stücklisten, Arbeitspläne und Fertigungsaufträge bilden die Grundlage für eine durchgängige Produktionssteuerung. Rückmeldungen aus dem Shopfloor machen Fertigungsfortschritt, Ausschuss und Materialverbrauch in Echtzeit sichtbar.

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  • Stücklisten und Arbeitspläne versioniert pflegen
  • Fertigungsaufträge mit Kapazitäts- und Terminplanung
  • Rückmeldung von Mengen, Zeiten und Ausschuss
  • Anbindung an Leitstand und Shopfloor-Systeme
02 — Bestände kennen, Lieferfähigkeit sichern

Inventory Management

Bestände nach Artikel, Charge und Lagerort sind jederzeit transparent. Mindestbestände werden überwacht, Inventuren und Umbuchungen digital erfasst – damit Disposition und Einkauf auf einer einheitlichen Datenbasis arbeiten.

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  • Bestände je Lagerort, Charge und Seriennummer
  • Mindest-, Melde- und Sicherheitsbestände
  • Inventur und zyklische Zählungen mit Nachbuchung
  • Bestandsbewertung und Verbrauchsdaten für Controlling und Kalkulation
03 — Mit Kennzahlen steuern statt nachrechnen

Controlling

Kostenstellen, Deckungsbeiträge und Forecasts basieren auf einer gemeinsamen Datenbasis aus Buchhaltung und Fertigung. Abweichungen werden frühzeitig sichtbar und können direkt analysiert werden.

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  • Kostenstellen-, Kostenträger- und Profit-Center-Rechnung
  • Deckungsbeiträge, Margen und Produktkalkulation
  • Forecast, Budget und Plan-Ist-Vergleich
  • Dashboards für Management und Fachbereiche
04 — Kundenbeziehung und Umsatz verknüpft

CRM & Sales Management

Kontakte, Verkaufschancen und Aufträge werden im selben System wie Bestände und Fakturierung geführt. Vertrieb und Service haben damit jederzeit Zugriff auf Verfügbarkeiten, Auftragshistorie und alle relevanten Kundeninformationen.

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  • Kunden-, Kontakt- und Opportunity-Management
  • Vertriebspipeline, Angebote und Abschlussquoten
  • Vertriebshistorie und Servicefälle am Kundenkonto
  • Durchgängige Übergabe an Auftragsabwicklung und Fakturierung
05 — Mitarbeitende von Eintritt bis Austritt

Human Resource Management

Stammdaten, Verträge und Organisationsstrukturen werden zentral verwaltet. HR, Führungskräfte und Personalabrechnung greifen auf eine gemeinsame Datenbasis zu – ohne parallele Excel-Listen.

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  • Mitarbeiterstammdaten und Organisationsstruktur
  • Verträge, Probezeiten und Austrittsprozesse
  • Urlaub, Krankmeldungen und Genehmigungsworkflows
  • Anbindung an Lohnabrechnung und Zeiterfassung
06 — Zahlen, Belege und Abschlüsse an einem Ort

Finance & Accounting

Finanzbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung sind im ERP durchgängig integriert. Belege werden revisionssicher dokumentiert und stehen gemeinsam mit Konten und Auswertungen den Fachbereichen ohne Medienbruch zur Verfügung.

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  • Debitoren-, Kreditoren- und Anlagenbuchhaltung in einem System
  • Offene Posten, Liquidität und Monatsabschlüsse im Blick
  • Belegfluss von Bestellung bis Zahlung nachvollziehbar
  • Export und Übergabe an Steuerberatung und Banken
07 — Bedarf erkennen, bestellen, nachverfolgen

Beschaffung

Vom internen Bedarf bis zur Lieferantenbestellung greifen Einkauf, Freigaben und Wareneingang nahtlos ineinander. Doppelbestellungen lassen sich vermeiden und Lieferverzögerungen frühzeitig erkennen.

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  • Bedarfsmeldungen und Freigabe-Workflows je Wertgrenze
  • Lieferantenstammdaten, Konditionen und Rahmenverträge
  • Bestellvorschläge aus Bestand und Verbrauch
  • Wareneingang mit Bezug zur Bestellung und Qualitätsprüfung
08 — Stammdaten einmal pflegen, überall nutzen

Masterdatamanagement

Artikel-, Kunden-, Lieferanten- und Organisationsdaten werden zentral gepflegt. Änderungen stehen modulübergreifend zur Verfügung – ohne doppelte Datenpflege und widersprüchliche Datenbestände.

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  • Zentrale Artikel-, Kunden- und Lieferantenstammdaten
  • Stücklisten, Varianten und technische Attribute
  • Freigabe- und Änderungsprozesse für Stammdaten
  • Konsistente Nutzung in Fertigung, Lager, Vertrieb und Finance
09 — Lagerplätze steuern statt suchen

Warehouse Management

Die Lagerprozesse von Wareneingang und Einlagerung über Kommissionierung und Umlagerung bis zum Versand werden durchgängig abgebildet. Bestände und Warenbewegungen werden lagerplatzgenau geführt und sind jederzeit nachvollziehbar.

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  • Lagerplatzverwaltung und Strategien für Ein- und Auslagerung
  • Kommissionierlisten und Packprozesse digital geführt
  • Wareneingang und Versand mit Scan-Unterstützung
  • Anschluss an Fördertechnik und Materialflussrechner

Sehen Sie das ERP an Ihren eigenen Prozessen.

In einer Live-Demo zeigen wir Ihnen das ERP anhand Ihrer eigenen Prozesse und klären, welche bestehenden Systeme angebunden oder abgelöst werden können.

So führen wir das ERP ein

Wir starten mit dem Modul, das den größten Nutzen bringt, und erweitern schrittweise. Prozesse und Entscheidungen werden dokumentiert, sodass das Wissen im Unternehmen bleibt.

01

Analyse & Potenzialcheck

Wir analysieren Ihre Prozesse, Systeme und Daten. Gemeinsam identifizieren wir die Bereiche mit dem größten Potenzial und bewerten Aufwand und Nutzen.

02

Konzept & Architektur

Wir entwickeln eine pragmatische Lösung, die sich in Ihre bestehende Systemlandschaft einfügt – mit klar definierten Schnittstellen, Datenflüssen und Verantwortlichkeiten.

03

Umsetzung & Integration

Wir setzen die Lösung in klar abgegrenzten Schritten um, integrieren bestehende Systeme und testen anhand realer Anwendungsfälle, bevor die Lösung produktiv eingesetzt wird.

04

Betrieb & Weiterentwicklung

Wir begleiten die Einführung, dokumentieren Prozesse und Lösungen und entwickeln das System gemeinsam mit Ihnen weiter. Das Wissen bleibt in Ihrem Unternehmen.